Asesores en gestión de empresas
Ayudamos a la propiedad de las medianas empresas a mejorar los resultados de su negocio.
MADRID - ALICANTE - VALENCIA - SEVILLA - CANARIAS - LISBOA
ASESORÍA
ASESORAMIENTO DE NEGOCIOS
Aportamos experiencia real en dirección y gestión para intervenir sobre problemas concretos, reformar la toma de decisiones y acompañar un crecimiento ordenado. Actúamos como apoyo directo directo al empresario, no como consultores que entregan informes.
SERVICIOS DE ASESORÍA
Estrategia y desarrollo corporativo
Finanzas
corporativas
Organizacion y recursos humanos
Comercial
y marketing
Operaciones
y proyectos
GESTIÓN EMPRESARIAL
EL RETO HABITUAL DEL EMPRESARIO
- Poner en marcha un negocio rentable ya es complejo.
- Convertirlo en una empresa organizada y sostenible lo es aún más.
- Muchas pymes dependen en exceso del fundador.
Algunas soluciones habituales:
¿Cómo intervenimos?
- Ordenar la gestión
- Profesionalizar la estructura.
- Crear equipos capaces de sostener el crecimiento.
- Implantar herramientas de gestión necesarias para consolidar el negocio.
Gestión empresarial
Unomásdos Suma Valor S.L. es un despacho profesional que ayuda a los propietarios de empresas de pequeño y mediano tamaño a mejorar la gestión de sus empresas.
Poner en marcha un negocio rentable no es fácil y convertirlo en una empresa, es decir, crear un equipo que consiga que la empresa funcione de forma sostenible, es aún más difícil.
Los empresarios medianos no suelen tener el equipo adecuado para enfrentarse a situaciones de gestión novedosas, (como, por ejemplo, hacer un plan estratégico, poner en marcha sistemas de planificación financiera, renegociar la financiación con los bancos proveedores o poner en marcha un área de desarrollo de talento o una nueva área de negocio) y pueden necesitar un refuerzo de personas expertas en gestión que si tengan experiencia en ello.
Nuestros clientes
¿Cómo asesoramos a nuestros clientes?
En Unomásdos acompañamos a los empresarios a ordenar la gestión de sus empresas, a crear equipos que puedan ayudar al crecimiento y a poner en marcha herramientas de gestión necesarias para consolidar el negocio.
Apoyamos a las empresas en el desarrollo de proyectos concretos, en dar refuerzo a áreas de gestión internas e incluso a poner en marcha y dirigir de forma interina áreas de nueva creación, formando después a los equipos internos para que ellos sean capaces de asumir las nuevas funciones y requerimientos de gestión.
Si a la hora de hacer un análisis DAFO de su empresa, define debilidades que quiere corregir o desea aprovechar oportunidades sin cargarse de un nuevo equipo, contacte con nosotros que le podemos dar servicio en función de sus necesidades.
Y, en cualquier caso, si quiere hacer una reflexión sobre cómo mejorar la gestión de su empresa o cómo prepararla para seguir creciendo, llámenos y tendremos una reunión sin compromiso con usted para hablar de las posibilidades de mejora.