Conoce nuestros servicios
En Uno Más Dos contamos con un equipo de profesionales con amplia experiencia y trayectorias de éxito en las diferentes funciones directivas de la empresa, conocedores y expertos en un variado abanico de sectores de actividad.
Nuestro grado de involucración depende de la necesidad concreta de cada cliente, trabajamos asesorando en proyectos, apoyamos en la puesta en marcha de nuevas áreas de gestión e incluso asumimos la gestión de aquellas áreas funcionales necesitadas de orientación y refuerzo o de la empresa en su conjunto cuando la propiedad lo solicita. En otras ocasiones actuamos por encargo de la propiedad supervisando y controlando la gestión de la empresa y representando sus intereses en comités, consejos o grupos de trabajo específicos.
Servicios de asesoramiento empresarial
Somos especialistas en gestión, con experiencia en grandes empresas y conocemos herramientas que pueden ser muy útiles adaptadas a organizaciones con menores recursos.
Facilitamos la puesta en marcha de áreas de gestión allí donde la empresa cliente no tiene el equipo con la experiencia necesaria. Ponemos en marcha áreas como control de gestión, planificación, recursos humanos, servicio a clientes, marketing etc.
Y formamos a las personas de la empresa cliente para que vayan asumiendo las diversas funciones una vez que las herramientas básicas han sudo implantadas.
Si quieres conocer más acerca de nuestros servicios, a continuación, presentamos gráficamente nuestras áreas de actividad y los diversos niveles de involucración que ofrecemos a los clientes. Contacta con nosotros y te asesoraremos en lo que necesites.
Asesoramiento de negocio
Análisis de situación, diagnóstico y asesoramiento puntual o continuado en las diferentes áreas de la empresa, desde la estrategia hasta la aplicación de acciones en los diferentes planes, en colaboración con los directivos de las empresas clientes y la propiedad.
Apoyo a
la gestión
Acompañamiento a la dirección y a los diferentes departamentos de la empresa en tareas de gestión, coordinación de equipos de trabajo, gestión de proyectos, seguimiento de planes y coordinación de comités de dirección o funcionales.
Gestión
operativa
Ejercicio de funciones de gestión operativa de la empresa en proyectos concretos, dirección de las diferentes áreas funcionales o de la dirección general de la empresa, según el grado de involucración requerido por la propiedad de la empresa.
Oficinas Centrales
Carretera de Fuencarral nº 56, 3ª planta- despacho 84
28108, Alcobendas (Madrid)
+34 912 773 712
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